Управління розвитком складних систем
Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/326
Переглянути
32 результатів
Результат пошуку
Документ Створення системи портфельного управління ресурсами компанії в проектах(КНУБА, 2010) Тесля, Н. Ю.Розглянуто доцільність та проблеми створення систем портфельного управління ресурсами компанії в проектах. Формалізовано цілі, функції, вимоги і наведено опис основних компонентів таких систем.Документ Особливості застосування методів аналізу зацікавлених сторін в соціальних та комерційних проектах(КНУБА, 2013) Рич, М. І.Розглянуто можливість використання моделі Мітчелла та системи показників відповідальності для аналізу зацікавлених сторін в соціальних та комерційних проектах та визначено особливості такого застосування.Документ Узгодження конфігурацій систем-продуктів та їх проектів(КНУБА, 2016) Сидорчук, Олександр Васильович; Ратушний, Роман Тадейович; Щербаченко, Олександр Миколайович; Сіваковська, Олена МиколаївнаНаявні стандарти з управління конфігурацією та управління конфігурацією проектів покликані забезпечити успішну реалізацію проектів, однак не передбачають управлінського процесу узгодження цих конфігурацій. У роботі викладено науково-методичні основи цього процесу. З’ясовано, що узгодження конфігурацій систем-продуктів та їх проектів відбувається стосовно чотирьох процесів – управління конфігурацією систем-продуктів, становлення конфігурації систем-продуктів, управління конфігурацією проектів та формування конфігурації проектно-технологічних структур, які забезпечують становлення конфігурації систем-продуктів. Графічна інтерпретація процесу узгодження конфігурацій дала змогу означити та концептуально розкрити основні складові (операції) процесу узгодження. Зокрема, з’ясовано, що модель процесу формування конфігурації проекту підпорядковується моделі процесу становлення конфігурації системи-продукту. Це досягається завдяки таких складових: 1) узгодження проектно-технологічних робіт (дій); 2) узгодження ресурсного забезпечення проектів; 3) коригування моделей конфігурації систем-продуктів; 4) коригування моделей конфігурації проектно-технологічних структур. Розкритий процес обґрунтування конфігурації проектно-технологічних структур враховує наявність багатоваріантної їх будови і уможливлює пошук ефективного варіанта. Розроблені науково-методичні основи процесу узгодження конфігурацій систем-продуктів та їх проектів дають змогу продовжити дослідження цього процесу у напрямі створення відповідних управлінських моделей та методів розв’язання задач.Документ Використання дискретних і неперервних марковських ланцюгів для поглинаючих станів системи(КНУБА, 2016) Олех, Тетяна Мефодіївна; Барчанова, Юлія Сергіївна; Васильєва, Валентина ЮліївнаРозробка математичного забезпечення та створення на його підгрунті моделей, які відображають ознаки досліджуваних систем проектного управління є важливою задачею проектного менеджмента. У роботі показано застосування ланцюгів Маркова і орієнтованих графів у моделях градації станів відповідності як ступеня досконалості проектів. Для опису цих моделей здійснюється декомпозиція досліджуваних систем на певні дискретні стани і створюється схема переходів між цими станами. Специфіка відображення різних об’єктів однорідними марковськими ланцюгами з дискретними станами і дискретним часом визначається способами обчислення перехідних ймовірностей. Досліджено модель критеріїв успішності для поглинаючих станів системи, наявність яких радикально змінює характер процесу. Проведено розбиття матриці переходу на підматриці. Побудована фундаментальна матриця, завдяки якій з'явилася можливість обчислювати різні характеристики системи. Розглянуто фундаментальну матрицю для гіпотетично змодельованого поглинаючого ланцюга Маркова, яка дає однаковий прогноз на майбутнє незалежно від абсолютного значення часу, що пройшов з початкового моменту. Ця властивість фундаментальної матриці ілюструє марковську властивість процесу, характеризуючи його як процес без післядії.Документ Ціннісно-орієнтований аналіз прийняття рішень в управлінні проектами(КНУБА, 2016) Молоканова, Валентина МихайлівнаРозглянуто процеси прийняття рішень у проектах на основі домінуючих в організації цінностей. Встановлено, що у проектах процеси прийняття рішень мають розглядатись з позиції принципово нової парадигми – на основі домінуючих ціннісних мемів, що дає змогу більш коректно провести розрахунки оцінки цінності продукту проекту. Запропоновано аналіз методів прийняття рішень у проектах з урахуванням впливу поведінкових компетенцій особи, що приймає рішення, визначено, що такий аналіз має сприяти розвитку професійної компетентності проектних менеджерів.Документ Креативний підхід до управління проектно-орієнтованими організаціями(КНУБА, 2016) Польшаков, Ілля ВалерійовичРозглянуто проектно-орієнтовану організацію, що має специфічну стратегію, організаційну структуру і культуру управління проектами та програмами. При цьому, чим різноманітніше проекти і програми проектно-орієнтованої організації, тим складніше управління організацією. Автор пропонує, в умовах кризового стану та турбулентного оточуючого середовища, застосовувати креативні технології управління в проектно-орієнтованих організаціях.Документ Decision making in the course of minimum viable product optimal structure choice(КНУБА, 2016) Grigorian, TigranValue-driven management and the idea of a minimum viable product (MVP), developed in the concept of lean manufacturing, are the examples of modern efficient management approaches used in project management. The solutions that integrate both approaches to management are proposed in the paper. The problem of decision making in the course of MVP optimal structure choice is reviewed. The functional models of creation and transferring value in projects as the bases for creating new and developing existing notions – value breakdown structure, value flow, exclusive and mergeable features are proposed. The formal models describing these notions and related informational data structures are proposed. The optimization model for MVP structure choice created on the basis of mathematical model describing the value creation flow is offered. The various scenarios of decision-making allowing flexible selection of mathematical model for choosing MVP optimal structure are presented. The concepts and models proposed allow: to develop the current approaches to value creation and delivering planning, organize the process of project output design in terms of value creation and provide project managers a flexible tool for decision support in the course of MVP optimal structure choice.Документ Методы контроля стоимости проектов создания сложных технических систем(КНУБА, 2016) Вайленко, Ирина Васильевна; Погудина, Ольга КонстантиновнаСтруктура сложных технических систем (СТС) очень сложна и многогранна, а проекты создания таких систем являются крайне ресурсоемкими. Несвоевременность и некорректность принятых решений во время планирования проекта создания СТС, отсутствие стоимостного мониторинга приводят к значительным отклонениям в ходе реализации проекта. Следовательно, необходимо осуществлять эффективную проработку деятельности элементов структуры организации проекта и контроль стоимости комплекса работ на всех стадиях выполнения проекта. Были рассмотрены методы оценки стоимости проекта, которые применяют при управлении проектами. Проанализированы методы финансового и инвестиционного анализа, а также методы, рекомендованные руководством PMBOK. Выполнен критический обзор методов контроля стоимости: управление освоенным объемом, план контроля затрат, анализ чувствительности. Показаны результаты мониторинга изменения основных составляющих стоимости проекта. Выявлены затраты с высокой динамикой изменения для определения периодичности контроля. Сделаны выводы о возможности применения проанализированных методов при управлении проектами создания СТС в условиях высокой динамики изменения статей затрат.Документ Використання математичного методу для прогнозування кількості туристів в Україні(КНУБА, 2016) Крап-Спісак, Наталія ПавлівнаАктуальною проблемою у процесі дослідження конфігурацій туристичних потоків у системі управління проектами є використання математичного методу з використанням метрологічних чисел, який дає можливість проводити оцінку кількості туристів для заданого року дослідження та виконувати прогнозування кількості туристів. Метрологічні числа – це числа прикладних математичних досліджень, які записують як середньостатистичне значення кількості туристів та значення абсолютної Δх похибки, за якими із заданою ймовірністю P знаходять похибку результатів вимірювання. Для прогнозування кількості туристів використовують середнє значення метрологічних чисел плюс/мінус абсолютна похибка метрологічних чисел. Прогнозування кількості туристів дає можливість визначати число туристів для заданого року дослідження із урахуванням основних факторів впливу.Документ Бізнес-моделі в startup-проектах(КНУБА, 2016) Крицький, Дмитро Миколайович; Погудіна, Ольга Костянтинівна; Болкун, Юлія ОлександрівнаЗацікавленість в реалізації startup-проектів вимагає аналізу бізнес-моделей, що дозволяють реалізовувати інвестиційний проект, пов'язаний з науково-технічним прогресом. В роботі розглянуті різні групи startup-проектів, а також види бізнес-моделей з урахуванням їх вибору для досягнення мети проекту. Розглянуто особливості існуючих бізнес-моделей, їх параметри, а також порядок їх формування. Виділено показники, що впливають на відповідність обраній бізнес-моделі та реалізованого проекту. Наведено модель вибору бізнес-моделі для startup-проекту, яка найбільш задовольняє наявні умови. Показано, що вибір бізнес-моделі впливає на можливість успішної реалізації startup-проекту.