Управління розвитком складних систем

Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/326

Переглянути

Результат пошуку

Зараз показуємо 1 - 5 з 5
  • Документ
    Оцінювання студентів в умовах компетентнісного підходу
    (КНУБА, 2013) Васильєва, К. С.; Щербина, О. А.
    Розглянуто питання організації оцінювання студентів в умовах компетентнісного підходу, використання модуля «Репозиторій компетентностей» до системи управління навчанням Moodle та балансування навчального плану на основі показників репозиторію.
  • Документ
    Аналіз сумісної професійної компетентності команди проекту
    (КНУБА, 2016) Водолазкіна, Катерина Олександрівна
    Розглянуто аналіз професійних компетенцій членів команди розробки програмних проектів, ефективного командоутворення. Запропоновано розрахунково-графічний метод аналізу спільних професійних компетенцій команди, який, на відміну від існуючих, базується на аналізі радіальних діаграм компетенцій команди на основі принципу “колеса балансу” професійної узгодженості команди, що дозволяє наочно представити сумісність професійних знань та навичок всіх членів команди разом, виявити командні і персональні ризики нестачі знань для виконання IT проекту та отримати дані для подальшого прийняття рішень щодо їх усунення.
  • Документ
    Концептуальна модель випуску інноваційного продукту, що базується на креативному потенціалі команди проекту
    (КНУБА, 2018) Войтушенко, Анастасія Андріївна
    Наведено концептуальну модель випуску інноваційного продукту, що базується на креативному потенціалі команди проекту. Розглянуто принципи формування креативного потенціалу колективу. Визначено поняття латерального мислення та його роль у формуванні креативного потенціалу команди. Досліджено поняття компетентності, її складові та взаємозв’язок між ними, а також їх вплив на формування креативного потенціалу команди проекту.
  • Документ
    Управління проектами в умовах «поведінкової економіки»
    (КНУБА, 2018) Бушуєв, Сергій Дмитрович; Бушуєв, Денис Антонович; Ярошенко, Руслан Федорович
    Розвиток систем управління проектами, програмами та портфелями проектів залежить від оточення. Суттєві зміни оточення від «раціональної економіки» до «поведінкової економіки» потребують додаткових досліджень щодо ефективності застосування наявних методологій, систем знань та компетентності проектних менеджерів. Фундамент змін оточення лежить у зміні парадигми прийняття рішень в управлінні з раціональної до ірраціональної парадигми. Досліджено сучасні підходи до формування «поведінкової економіки», її специфіки з точки зору процесів прийняття рішень в управлінні проектами та аномалій, які впливають на ці процеси. Наведено змістовну модель діагностики застосування моделей та методів управління проектами у «поведінковій економіці». Досліджено паттерни поведінки проектних менеджерів при створенні продукту проекту та управлінні проектами. Такі паттерни дозволили авторам визначити вузькі місця у застосуванні сучасних методологій управління проектами в умовах «поведінкової економіки».
  • Документ
    Механізми управління проектами в умовах «поведінкової економіки»
    (КНУБА, 2018) Бушуєв, Денис Антонович
    Перехід від «раціональної економіки» до «поведінкової економіки», який є глобальним трендом, потребує додаткових досліджень щодо ефективності застосування наявних методологій, систем знань, механізмів імунітету (захисту) проектів та програм й компетентності проектних менеджерів. Фундамент змін поведінки зацікавлених сторін лежить у зміні парадигми прийняття рішень в управлінні з раціональної до ірраціональної парадигми. Досліджуються сучасні підходи щодо створення захисних механізмів управління проектами в умовах «поведінкової економіки», її специфіки з точки зору процесів прийняття рішень в управлінні проектами та аномалій, які впливають на ці процеси. Наведено змістовну модель діагностики застосування імунних механізмів, моделей та методів управління проектами у «поведінковій економіці». Досліджено профілі поведінки проектних менеджерів під час створення продукту проекту та управління проектами. Такі профілі дали змогу визначити загрози та вузькі місця у застосуванні імунних механізмів методологій управління проектами в умовах «поведінкової економіки».