Будівельне право: проблеми теорії і практики

Постійний URI для цього зібранняhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/1588

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 3 з 3
  • Документ
    Імітаційні модулі попередження криз на грунті BCS
    (КНУБА, 2019) Кучеренко, Олександр Іванович
    Моніторинг, виявлення та ідентифікація ризиків промислового підприємства можна вважати попереднім етапом з управління ризиками. Особливе завдання виникає на етапі їх оцінки, що дасть змогу визначити кількісні та якісні наслідки, що понесе підприємство в разі реалізації загроз. Оцінка ризиків дає можливість підготувати та ухвалити адекватні управлінські рішення відповідно до ситуації, що склалася
  • Документ
    Методичні предиктори референтної моделі оцінки потенціалу розвитку в умовах економічної нестабільності
    (КНУБА, 2019) Некрутенко, Оксана Вячеславівна; Лугіна, Тетяна Сергіївна
    Діяльність великих промислових підприємств охоплює багато сфер, що взаємодіють як єдиний збалансований організм. Одночасно, на одному підприємстві може відбуватись впровадження проектів розвитку в виробничій сфері, реалізація антикризових заходів в фінансовій сфері, підтримання поточного рівня діяльності в кадровій сфері та ін. Різноманітність завдань, що ставляться перед керівниками окремих підрозділів промислового підприємства обумовлює виникнення такої проблеми як оптимальний розподіл ризику при впровадженні чи реалізації тих чи інших проектів стратегічного або антикризового характеру. Вирішення такого завдання з оптимізації ризиків зводиться до пошуку найоптимальнішого набору управлінських рішень з керування ризиками. Можна виділити найбільш поширені види таких рішень на стратегічному рівні: відмова від ризику; зниження ризику; передача ризику стороннім організаціям; прийняття ризику
  • Документ
    Методичний інструментарій управління ризиком підприємства в нестабільному середовищі функціонування
    (КНУБА, 2019) Коваль, Тимур Сергійович
    Високий рівень динамічності та невизначеності зовнішніх умов провадження економічної діяльності зумовлює посилення впливу негативних чинників на підприємства, наслідком якого може бути не лише погіршення фінансово-економічного стану, а й розвиток кризових явищ. Процес розроблення та реалізації антикризових заходів пов’язаний з більшою кількістю негативних чинників і є набагато чутливішим до їхнього впливу