Будівельне право: проблеми теорії і практики
Постійний URI для цього зібранняhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/1588
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Документ Імітаційні модулі попередження криз на грунті BCS(КНУБА, 2019) Кучеренко, Олександр ІвановичМоніторинг, виявлення та ідентифікація ризиків промислового підприємства можна вважати попереднім етапом з управління ризиками. Особливе завдання виникає на етапі їх оцінки, що дасть змогу визначити кількісні та якісні наслідки, що понесе підприємство в разі реалізації загроз. Оцінка ризиків дає можливість підготувати та ухвалити адекватні управлінські рішення відповідно до ситуації, що склаласяДокумент Організаційно-економічні заходи антисипативного управління підприємством в умовах економічної нестабільності(КНУБА, 2019) Кістіон, Дмитро ВолодимировичПри формуванні та обґрунтуванні управлінських рішень щодо розвитку промислового підприємства в умовах складної кризи пропонується розрізняти таки види складних криз: - складна криза, коли усі складові кризи є внутрішніми; - складна криза, коли усі складові кризи є зовнішніми; - складна криза, при який одночасно наявні внутрішні та зовнішні кризиДокумент Інтеграція підходів якості систем адміністрування підприємств(КНУБА, 2019) Веремєєва, Тетяна ІгорівнаСучасне бізнес-середовище характеризується динамічністю, оперативністю, непрогнозованістю, складністю взаємовідносин і взаємовпливів тощо. Це зумовлює необхідність формування дієвих систем адміністрування в управлінні підприємствами, за допомогою яких можна більш ефективніше прогнозувати зміни кон’юнктури ринку, ухвалювати управлінські рішення, планувати дії, а також оптимізовувати ресурсне забезпечення управлінських процесів. Теоретичне обґрунтування сутності поняття «адміністрування» є ключовим завданням на шляху до вдосконалення побудови та використання відповідних систем адмініструванняДокумент Методичний інструментарій управління ризиком підприємства в нестабільному середовищі функціонування(КНУБА, 2019) Коваль, Тимур СергійовичВисокий рівень динамічності та невизначеності зовнішніх умов провадження економічної діяльності зумовлює посилення впливу негативних чинників на підприємства, наслідком якого може бути не лише погіршення фінансово-економічного стану, а й розвиток кризових явищ. Процес розроблення та реалізації антикризових заходів пов’язаний з більшою кількістю негативних чинників і є набагато чутливішим до їхнього впливу