Управління проєктами в умовах пандемії COVID-19
Постійний URI для цього зібранняhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/8960
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Індивідуальні та групові знання в командах ІТ проєктів(КНУБА, 2021) Березюк, О. С.; Войтенко, О. С.Одним з ключових результатів, що впливає на конкурентну перевагу організації є створення нових знань. Розглядаючи таким чином організацію вчені розділяють два рівні знань – індивідуальний та груповий. Особливо важливо це для організацій, що працюють в галузі інформаційних технологій та застосовують гнучкий підхід. Враховуючи специфіку застосування гнучкого підходу для організації критично важливо забезпечувати та стимулювати процеси створення знань як окремими членами команди, так і в цілому командами. Отже, на наш погляд, важливо провести аналіз сучасних підходів щодо процесів створення знання.Документ Обмін знаннями та комунікації в командах ІТ проєктів(КНУБА, 2021) Концевий, В. В.; Войтенко, О. С.Обмін знаннями та ефективні комунікації в програмних проєктах із застосуванням гнучкого підходу є одним з визначальних факторів їх успішності. Створення сприятливих умов до комунікацій, а в подальшому і до обміну знаннями, є одним із завдань успішної організації, що використовує гнучкий підхід в своїй діяльності. Оскільки так званим центром обміну знань в ІТ-проєктах є команда, тому слід зосередити увагу саме на комунікаціях між членами команди. Слід зазначити, що відповідно до дисципліни управління знаннями (knowledge management), обмін знаннями (knowledge sharing) менш орієнтований на технології в організації та більше пов’язаний із стосунками між членами команди, які сприяють обміну інформацією та навчанню.