Управління розвитком складних систем
Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/326
Переглянути
2 результатів
Результат пошуку
Документ Современные технологии управления ресурсами портфелей проектов и программ(КНУБА, 2015) Лисицин, Алексей Борисович; Палий, Сергей ВладимировичПроанализированы современные исследования в области управления ресурсами портфелей проектов и программ. Проведенные исследования показали, что для эффективного управления ресурсами портфелей проектов и программ проектно-ориентированного предприятия лучше всего подходит технология матричного управления. Показана целесообразность использования идеи имитационного моделирования.Документ Имитационное моделирование в проектной деятельности предприятия(КНУБА, 2016) Егорченкова, Наталья ЮрьевнаВ настоящее время основной тенденцией в развитии информационных технологий управления проектами является полный переход «в облако». Следующее поколение информационных систем должно содержать интеллектуальную составляющую. На отечественных предприятиях на протяжении нескольких лет успешно функционирует представленная автором информационная система управления проектами PRP-system. Данная система содержит вышеупомянутую интеллектуальную составляющую – имитационный модуль. Зная технологию изготовления и количество имеющихся в наличии ресурсов, компьютер перебирает различные варианты распределения ресурсов по работам. При этом имитационный модуль старается максимально равномерно загрузить ресурсы, чтобы у них не было простоев в работе. При использовании имитационного модуля осуществляется поиск наилучших решений с учетом функционирования всего предприятия, что достигается путем повышения информированности всех управленческих служб. Реализация имитационного модуля позволяет говорить о создании нового класса систем управления проектами и предприятиями. Такие системы одновременно решают задачи информационного обеспечения функциональных и проектно-ориентированных служб управления операционной и проектной деятельностью предприятия, что интегрирует их усилия на достижение как стратегических, так и тактических целей предприятия.