Конференції
Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/29
Переглянути
3 результатів
Результат пошуку
Документ Методология управления проектами в публичной сфере(Бескиди, 2018) Рыбак, Анатолий Иванович; Азарова, Ирина БорисовнаОбщепризнанным является тот факт, что для сложных экономических и социальных систем наиболее оптимальной методологической основой их развития традиционно являлся проектный подход. Ведь именно проекты позволяют эффективно достигать поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов и времени, создавая при этом новые уникальные результаты, необходимые для развития.Документ Побудова «реальної» моделі інноваційного підприємства: методологічний та структурно- функціональний аспект(КНУБА, 2019) Трач, Роман ВолодимировичУзагальнююча більшість реальних систем, що існують і розвиваються, – це відкриті самоорганізовані системи. Щоб систему можна було розглядати як самоорганізовану, вона повинна мати як мінімум такі характеристики: 1. Система повинна бути термодинамічно відкритою; 2. Системи, що самоорганізуються, описуються динамічними нелінійними рівняннями; 3. Мають місце відхилення значень системи від рівноваги; 4. Процеси в системі повинні відбуватися кооперативно, взаємопов’язано.Документ Методичні предиктори референтної моделі оцінки потенціалу розвитку в умовах економічної нестабільності(КНУБА, 2019) Некрутенко, Оксана Вячеславівна; Лугіна, Тетяна СергіївнаДіяльність великих промислових підприємств охоплює багато сфер, що взаємодіють як єдиний збалансований організм. Одночасно, на одному підприємстві може відбуватись впровадження проектів розвитку в виробничій сфері, реалізація антикризових заходів в фінансовій сфері, підтримання поточного рівня діяльності в кадровій сфері та ін. Різноманітність завдань, що ставляться перед керівниками окремих підрозділів промислового підприємства обумовлює виникнення такої проблеми як оптимальний розподіл ризику при впровадженні чи реалізації тих чи інших проектів стратегічного або антикризового характеру. Вирішення такого завдання з оптимізації ризиків зводиться до пошуку найоптимальнішого набору управлінських рішень з керування ризиками. Можна виділити найбільш поширені види таких рішень на стратегічному рівні: відмова від ризику; зниження ризику; передача ризику стороннім організаціям; прийняття ризику