Вибрані статті з наукових збірників

Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/27

Переглянути

Фільтри

20192

Налаштування

Ключові словаsearch.filters.applied.operator.equals: search.filters.subject.construction project

Результат пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Визначення динамічних характеристик складних просторових конструкцій в частотно-часовому просторі проектів біосферосумісного будівництва
    (КНУБА, 2019) Чернишев, Д. О.; Дружинін, М.; Шпакова, Г. В.
    Стаття присвячена пошуку пере- дових аналітичних засобів і методико- алгоритмічних прийомів організаційно- технологічної та стохастичної оцінки, подолання ризиків та загроз при реалізації проектів біосфе- росумісного будівництва. Обгрунтована доціль- ність застосування теорії та методів вейвлет- аналізу при дослідженні нестаціонарних стоха- стичних коливань складних просторових конс- трукцій, зумовлена потребою більш точного прогнозування їхньої динамічної поведінки та ідентифікації характеристик конструкцій в час- тотно-часовому просторі.
  • Документ
    The role of using value-oriented management in the scope of construction projects
    (КНУБА, 2019) Nakhimi Mokhammad Yasin Mokhammad Khusain
    This paper describes the creation and methods of using a value-oriented approach in managing the scope of construction projects. In the framework of this approach, the following tasks are solved: the project’s value management functions are determined, project value identification is underway, values of all project stakeholders are determined, structure of value is formed in the process of managing construction projects, principles of value creation are proposed at each stage of the construction project. Implementation of this methodology will help the decision makers to better understand their goals in the project and turn them into functional solutions. The article uses the following methods: P2M standard value approach, engineering values, value management. The processes (steps) of engineering value management were described in detail, as well as the method of "Five "E" and “Two "A" (the value approach of the standard P2M). The advantages of using the value approach as the basis for managing the scope of construction projects are characterized.