Вип. 26

Постійний URI для цього зібранняhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/352

Переглянути

Фільтри

20162

Налаштування

Містить файлиsearch.filters.applied.operator.equals: ТакКлючові словаsearch.filters.applied.operator.equals: search.filters.subject.кафедра управления проектами

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Онтология поля компетенций инновационных проектов
    (КНУБА, 2016) Бушуев, Денис Антонович; Ярошенко, Руслан Федорович
    Рассмотрена структура и функции механизмов переноса знаний в программах развития организаций, пошаговая модель переноса знаний в программах организационного развития. Проведен анализ публикаций в области управления знаниями в проектах и программах и выбрана модель онтологий как способ представления знаний. Исследованы структуры знаний онтологии в контексте методологий управления инновационными проектами и программами. Сформирована модель пирамиды знаний в управлении инновационными проектами, которая базируется на трехуровневом представлении – стратегический, тактический и операционный уровни. Рассмотрена специфика применения компетентностного подхода в управлении проектами на основе знаний. Определены свойства комплиментарных знаний и их миграции в среде заинтересованных сторон.
  • Документ
    Имитационное моделирование в проектной деятельности предприятия
    (КНУБА, 2016) Егорченкова, Наталья Юрьевна
    В настоящее время основной тенденцией в развитии информационных технологий управления проектами является полный переход «в облако». Следующее поколение информационных систем должно содержать интеллектуальную составляющую. На отечественных предприятиях на протяжении нескольких лет успешно функционирует представленная автором информационная система управления проектами PRP-system. Данная система содержит вышеупомянутую интеллектуальную составляющую – имитационный модуль. Зная технологию изготовления и количество имеющихся в наличии ресурсов, компьютер перебирает различные варианты распределения ресурсов по работам. При этом имитационный модуль старается максимально равномерно загрузить ресурсы, чтобы у них не было простоев в работе. При использовании имитационного модуля осуществляется поиск наилучших решений с учетом функционирования всего предприятия, что достигается путем повышения информированности всех управленческих служб. Реализация имитационного модуля позволяет говорить о создании нового класса систем управления проектами и предприятиями. Такие системы одновременно решают задачи информационного обеспечения функциональных и проектно-ориентированных служб управления операционной и проектной деятельностью предприятия, что интегрирует их усилия на достижение как стратегических, так и тактических целей предприятия.