«Структурні, просторові, технічні та організаційноекономічні чинники інноваційного розвитку будівельної галузі України в сучасних умовах»

Постійний URI для цього зібранняhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/123456789/11241

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Документ
    Головні елементи професійного портрета менеджера будівельної сфери
    (КНУБА, 2023) Тарасюк, Анастасія Денисівна; Петришак, Діана; Бердник, Данило; Білогуб, Олеся
    Для того щоб успішно працювати в умовах ринку, кожна організація повинна мати відповідні кадри менеджерів. Особливо це стосується організацій виробничої сфери, через які здійснюється задоволення основних матеріальних і духовних потреб суспільства. Менеджери – це центральна нервова система будь-якої організації, зокрема будівельної. Саме від них залежить злагодженість в роботі організації. Вони керують різними за розмірами командами, контактують з людьми, які їм підпорядковані, вищестоящими керівниками та командами. Іншими словами, ці люди організовують і формують злагоджений механізм роботи організації. Це – менеджери. Менеджери бувають різних рівнів (вищого, середнього, нижчого), вони працюють в різних напрямках і займаються різними видами діяльності. Всі вони складають апарат управління організацією, від якого залежить, як саме і наскільки ефективно вона буде функціонувати.