Емоційний інтелект керівника проекту

Ескіз

Дата

2016

Автори

Бушуєв, Сергій Дмитрович
Русан, Надія Ігорівна

Заголовок журналу

Журнал ISSN

ISSN журналу

2219-5300

Назва тому

Видавець

КНУБА

Анотація

Завдання, які стоять перед керівниками, припускають вміння здійснювати активний пошук необхідної для прийняття рішень інформації; розпізнавати емоційні стани співрозмовника, адекватно інтерпретувати зміст отриманих відомостей з урахуванням їх характеру, ступеня повноти і достовірності, наявність «прихованого змісту», спроб маніпуляції і т. д. Керівник проекту повинен бути в змозі так взаємодіяти зі своїми партнерами, підлеглими, щоб досягати намічених цілей, отримати необхідний ефект (зміна поведінки, думок, відносин і т. д.). Таким чином, здібності керівника розпізнавати та інтерпретувати емоції, що виникають в процесі діяльності, використовувати їх для розв'язання управлінських завдань визначають специфіку проблемного поля нашого дослідження. Можливість підвищення ефективності управлінської діяльності проектного менеджера через розвиток емоційного інтелекту відкриває нові перспективи інноваційного розвитку ділового співтовариства в цілому.

Опис

Ключові слова

емоційний інтелект (EQ), моделі, емоції, компетенції, IQ

Кафедра авторів

кафедра управління проєктами

Бібліографічний опис

Бушуєв С. Д. Емоційний інтелект керівника проекту / С. Д. Бушуєв, Н. І Русан // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; гол. ред. Лізунов П. П. – Київ : КНУБА, 2016. – № 28. – С. 47 - 56. - Бібліогр. : 14 назв.

УДК

005.336.4:159.9

Зібрання

item.page.endorsement

item.page.review

item.page.supplemented

item.page.referenced