Модель інтегрованого управління ризиками проектів агропромислового комплексу

Abstract

Швидкість плину часу в сучасному світі вимагає оптимізації витрат часу на прийняття рішень та реалізацію будь-яких проектів. Зважаючи на сезонність та роботу з живими тваринами, зволікання в аграрних проектах є ризиковим і може нанести значних збитків, аж до закриття проектів. Для скорочення втрат часу на вибір проектним менеджером стандарту управління ризиками розроблено концептуальну модель конвергенції процесів управління ризиками у проектах. На підставі проведеного аналізу процесів управління ризиками методологій управління ризиками стандартів управління проектами PMІ (PMBoK), PRINCE2, P2M, IPMA (ІCB), AGILE, проведено конвергенцію та дивергенцію процесів управління ризиками, а також розроблено та запропоновано для практичного використання концептуальну модель інтегрованого управління ризиками «КВІТКА» проектів малих та середніх суб’єктів господарювання агропромислового комплексу.