Cтратегии создания системы управления проектами на металлургических предприятиях Украины

Abstract

Актуальность исследования проблемы, связанной с созданием системы управления проектами (СУП) на металлургических предприятиях Украины, обосновывается рядом причин. Предприятиями осуществляется активная инвестиционная деятельность (ИД) и выделяются значительные объемы инвестиций для реализации стратегии развития в форме портфелей, программ, проектов (ППП). Главной целью ИД является получение максимального эффекта и результата от реализации инвестиций в ППП, для чего инвестициями необходимо управлять. Управляемость инвестиций обеспечивается созданием и функционированием СУП – основой, которой является современная и высокоэффективная методология управления проектами (УП). Создание СУП связано с выбором и определением критериев выбора элементов, требуемых для включения в ее состав. Стратегической значимостью результатов ИД для дальнейшего развития предприятий обосновывается необходимость выделения ИД и функций по УП, управлению инвестициями (УИ) в отдельное функциональное направление деятельности. Проблема решается на основе исследования теоретических и практических аспектов создания отдельных элементов СУП. В результате систематизированы основные подходы к созданию СУП и разработаны стратегии создания СУП. Полученные результаты применимы для предприятий металлургии и других отраслей промышленности.