Роль та особливості застосування програмно-цільових методів управління на сучасному етапі розвитку Росії

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЦюцюра, С. В.
dc.contributor.authorКриворучко, О. В.
dc.contributor.authorЦюцюра, М. І.
dc.date.accessioned2021-06-18T08:23:52Z
dc.date.available2021-06-18T08:23:52Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractСтаттю присвячено дослідженню кращої практики використання програмно-цільового методу, який дозволяє реалізувати нагальну потребу в здійсненні інтеграційних процесів в економіці, яка обумовлена зростанням складності, комплексності проблем економічного розвитку продуктивних сил із застосуванням програмно-цільового методу в управлінні проектами.uk_UA
dc.identifier.citationЦюцюра С. В. Роль та особливості застосування програмно-цільових методів управління на сучасному етапі розвитку Росії / С. В. Цюцюра, О. В. Криворучко, М. І. Цюцюра // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; гол. ред. П. П. Лізунов – Київ : КНУБА, 2011. – № 5. – С. 47 - 51. - Бібліогр. : 7 назв.uk_UA
dc.identifier.issn2219-5300
dc.identifier.urihttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/8909
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherКНУБАuk_UA
dc.subjectросійські цільові програми (РЦП)uk_UA
dc.subjectпрограмно-цільовий методuk_UA
dc.subjectрегіональні програмиuk_UA
dc.subjectцільова програма підприємства (ЦПП)uk_UA
dc.subjectцільова комплексна програма (ЦКП)uk_UA
dc.titleРоль та особливості застосування програмно-цільових методів управління на сучасному етапі розвитку Росіїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
local.subject.departmentкафедра інформаційних технологій
local.subject.udc005.8:004.453(470)

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Цюцюра47-51_1.pdf
Розмір:
365.55 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
3.67 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Вип. 5