Управління розвитком складних систем

Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/326

Переглянути

Фільтри

2011 - 20174

Налаштування

Ключові словаsearch.filters.applied.operator.equals: search.filters.subject.офис управления проектами

Результат пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Документ
    Организационные элементы проектно-управляемового высшего учебного заведения
    (КНУБА, 2011) Белощицкий, А. О.; Белощицкая, С. В.; Безмогорычный, Д. М.; Синица, В. Ю.; Катаев, Д. С.
    Предложен подход к применению методологии проектного менеджменту для совершенствования управления высшими учебными заведениями. Представлены функции, которые могут стать основой деятельности офиса управления проектами в высших учебных заведениях Украины.
  • Документ
    Организация управления портфелями проектов и программ
    (КНУБА, 2015) Егорченков, Алексей Владимирович; Егорченкова, Наталья Юрьевна; Лисицин, Алексей Борисович; Чёрная, Наталья Александровна
    Известно, что организация управления начинается с определения организационной структуры портфелей проектов и программ и команды его управления. По аналогии с организационной структурой проектов в работе предлагаются новые модели организационных структур для портфелей проектов. В результате анализа моделей организационных структур для портфелей проектов выявлены их слабые стороны и для проектно-производственной деятельности промышленных предприятий рекомендовано применять модель организационной структуры «подпроект» с дальнейшим созданием офиса управления проектами (ОУП).
  • Документ
    Процессная модель корпоративной системы управления проектами на базе ценностного подхода для проектно-ориентированного предприятия
    (КНУБА, 2015) Бойко, Евгения Григорьевна
    Приведена процессная модель корпоративной системы управления проектами (далее КСУП) на базе ценностного подхода для развития и повышения уровня технологической зрелости проектно-ориентированного предприятия. Исследован ценностный подход (японская методология управления проектами Р2М) при формировании процессной модели КСУП, который базируется на простых принципах, основным из которых является рассмотрение проекта с точки зрения создания новой ценности, которую он принесет для ключевых заинтересованных сторон.
  • Документ
    Стратегии создания офиса управления проектами на металлургических предприятиях Украины
    (КНУБА, 2017) Тулупов, Михаил Алексеевич
    Организационная концепция «офис управления проектами» (ОУП) получила широкое распространение в структурах управления (СУ) предприятий в странах с развитой рыночной экономикой как результат развития методологии управления проектами (УП) на западе. Исследуются проблемы создания и применения концепции в действующих линейно-функциональных СУ предприятий металлургии Украины. Актуальность и своевременность создания и применения ОУП обосновывается неэффективностью линейно-функциональных СУ для УП и необходимостью обеспечения результативности, эффективности и управляемости инвестиций в проекты программ технического развития. Решение проблемы создания связано с определением характеристик выбора ОУП. С этой целью систематизируются и предлагаются общие критерии выбора. Выбор типа и функций ОУП предлагается осуществлять на основе обобщенной классификации типов ОУП, выбор организационной формы взаимодействия ОУП с СУ предприятия – на основе организационного континуума. Для исследования проблемы применимости концепции выполняется анализ СУ предприятий за 2011-2015 гг. В результате исследования разработаны и предлагаются стратеги создания ОУП. Показано, что наиболее применяемым и оптимальным типом является ОУП, в функции которого входит управление программой предприятия.