Управління розвитком складних систем
Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/326
Переглянути
3 результатів
Результат пошуку
Документ Создание корпоративной системы управления проектами для проектно-ориентированного предприятия на базе ценностного похода(КНУБА, 2014) Бойко, Евгения ГригорьевнаВ статье в качестве эффективного механизма управления проектами рассматривается корпоративная система управления проектами (КСУП). Показано, что внедрение данной системы обеспечивает эффективную работу проектных организаций. Исследован ценностный подход при создании КСУП.Документ Процессная модель корпоративной системы управления проектами на базе ценностного подхода для проектно-ориентированного предприятия(КНУБА, 2015) Бойко, Евгения ГригорьевнаПриведена процессная модель корпоративной системы управления проектами (далее КСУП) на базе ценностного подхода для развития и повышения уровня технологической зрелости проектно-ориентированного предприятия. Исследован ценностный подход (японская методология управления проектами Р2М) при формировании процессной модели КСУП, который базируется на простых принципах, основным из которых является рассмотрение проекта с точки зрения создания новой ценности, которую он принесет для ключевых заинтересованных сторон.Документ Выбор методологий при создании ценностно-управляемой корпоративной системы управления проектами и программами(КНУБА, 2018) Бойко, Евгения Григорьевна; Куценко, Марина НиколаевнаДля выбора методологий при создании ценностно-управляемой КСУПП применена формализованная модель генома методологий управления проектами, программами и портфелями проектов, включающая механизмы гармонизации и систематизации знаний о методологиях управления проектами, и разработанная С.Д. Бушуевым и С.И. Неизвесным. Применение геномной модели в разработке и развитии корпоративной системы управления проектами требует определенной модификации этой модели. Такая модификация приведена в данной статье. На основе применения формализованной модели генома методологий управления проектами в исследовании выбрана методология Р2М, как одна из наиболее интегрированных методологий управления проектами и программами, и методология ISO 21504.