Вибрані статті з наукових збірників

Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/27

Переглянути

Результат пошуку

Зараз показуємо 1 - 3 з 3
  • Документ
    Трансформация командной ролевой модели научной школы в цепь Маркова
    (КНУБА, 2017) Лукьянов, Дмитрий Владимирович; Колесников, Алексей Евгеньевич
    Разработан метод преобразования в цепь Маркова ролевой модели научной школы, построенной на основе аналогии с известной ролевой моделью М. Белбина. Принята гипотеза, что решение научных проблем можно рассматривать в виде проекта через призму проектного менеджмента. Предложено описывать взаимодействие между участниками научного проекта в виде ориентированного графа ролевой модели, представленной в одной из різновидностей стандартов по управлению проектами, созданных на базе стандарта РМВОК. Показано, что ориентированный граф составляет основу цепи Маркова. Разработан метод итерационного решения системы уравнений, описывающих цепь Маркова. Исследованы практические аспекты деятельности научных школ при реализации научных проектов.
  • Документ
    Застосування гнучкої (Agile) методології для виконання міжнародних спільних наукових проектів
    (КНУБА, 2019) Лі Мін
    Активні методи управління проектами стали одним з найбільш швидко зростаючих і найбільш популярних аспектів управління ІТ-проектами. Використання гнучких методів у розробці програмного забезпечення може зробити різницю між проектом, який має низькі шанси на завершення, і тим, який дасть результати дуже швидко і продовжуватиме досягати результатів з часом. Проте гнучке мислення ніколи не було призначене для обмеження лише розробкою програмного забезпечення. Застосування цієї концепції управління проектами до процесів та інших типів проектів передбачалося з самого початку. Гнучкі (Agile) методології використовують ітеративний підхід до виконання проекту. На відміну від прямолінійної каскадної моделі, гнучкі проекти складаються з декількох менших циклів – спринту. Кожен з них є проектом в мініатюрі: він має відставання і складається з етапів проектування, впровадження, тестування і розгортання в межах заздалегідь визначеного обсягу робіт. Для виконання міжнародних спільних проектів широко використовується механізм Agile – ітеративний та поступовий розвиток. Цей підхід має дуже велике значення в умовах міжнаціональних розбіжностей та знаходження виконавців проекту в різних країнах, зокрема при виконанні спільних наукових досліджень для підприємств-замовників.
  • Документ
    The problem of partnership choices for scientific projects cooperation
    (КНУБА, 2019) Huilin Xu; Andrashko, Yurii
    The paper presents a formal statement of the problem of finding partners for the formation of a scientific consortium. The main features of partners (universities, research institutes, public authorities, private companies, professional associations and foundations), which influence the ways of communication and cooperation between them, are also defined. The list of factors influencing the creation of a partnership of scholars in the framework of a project or a grant is formed. The main methods of evaluating the activities of scientific institutions and universities in Ukraine and in the world are considered. It is determined that for the selection of scientific partners the criteria of known ratings do not allow to form a rational ranked list of potential partners of the project, therefore, they need to be finalized.