Вибрані статті з наукових збірників
Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/27
Переглянути
4 результатів
Результат пошуку
Документ Онтология поля компетенций инновационных проектов(КНУБА, 2016) Бушуев, Денис Антонович; Ярошенко, Руслан ФедоровичРассмотрена структура и функции механизмов переноса знаний в программах развития организаций, пошаговая модель переноса знаний в программах организационного развития. Проведен анализ публикаций в области управления знаниями в проектах и программах и выбрана модель онтологий как способ представления знаний. Исследованы структуры знаний онтологии в контексте методологий управления инновационными проектами и программами. Сформирована модель пирамиды знаний в управлении инновационными проектами, которая базируется на трехуровневом представлении – стратегический, тактический и операционный уровни. Рассмотрена специфика применения компетентностного подхода в управлении проектами на основе знаний. Определены свойства комплиментарных знаний и их миграции в среде заинтересованных сторон.Документ Иммунный механизм управления угрозами программ развития наукоемких производств в турбулентном окружении(КНУБА, 2016) Бушуев, Денис Антонович; Чернова, Любава СергеевнаРассматривается система угроз в развитии наукоемких производств на основе отображения в формате «пузырей». Проведен анализ существующих моделей и методов управления угрозами в программах развития таких производств. Рассмотрена трехуровневая модель наукоемкого производства в рамках институционального, управленческого и технического уровней. Определена классификация угроз в программах развития наукоемких производств. Выделены два типа механизмов развития на основе реакции на отклонения (реактивный) и возмущения (проавтивный). Определен иммунный механизм реагирования на угрозы и вызовы в программах развития. Ключевыми блоками механизма являются диагностика критических угроз, которые принадлежат области Паретто, отработка альтернативных сценариев управления угрозами, формирование полной иммунной реакции на угрозу области Паретто с учетом их взаимовлияния и реализация иммунной реакции в виде проекта развития наукоемкого производства.Документ Механизмы переноса знаний программ развития организаций(КНУБА, 2016) Бушуев, Денис АнтоновичРассматривается структура и функции механизмов переноса знаний в программах развития организаций. Рассмотрена пошаговая модель переноса знаний в программах организационного развития. Приведены методы трансфера знаний в программах развития, структура иммунной системы и иммунной памяти организаций. Определены методы переноса знаний в проектах на основе бенчмаркинга. Ключевыми принципами предлагаемой концепции переноса знаний являются принципы необходимого разнообразия видов памяти, дуализма в приобретении знаний и принятии решений по управлению проектами, приобретения знаний на основе уроков и лучшей практики в гармонизированном цикле «компетентность-интуиция», принятия решений на основе знаний, хранимых в различных видах памяти через когнитивные механизмы. Выделены виды иммунных систем проектов. Рассмотрена концептуальная схема иммунного механизма принятия решений на основе иммунной памяти. Иммунологическая память проекта определена как способность иммунной системы отвечать на проникновение в проект посторонних объектов быстрым развитием специфических реакций – иммунного ответа. Определены функциональные области иммунных механизмов управления программами развития организаций.Документ Управление инновационными проектами и программами в условиях кризиса(КНУБА, 2016) Бушуев, Денис Антонович; Ярошенко, Руслан ФедоровичРассмотрены методологии управления проектами, программами и портфелями проектов организации в условиях кризиса. Для моделирования знаний о методологии управления проектами предложена структура, включающая: принципы, подходы, концепции, жизненные циклы, области знаний, процессы управления, модели организации и ее окружения. Предложена концептуальная схема модели для проектов, программ и портфелей проектов организации, которая обеспечивает интегрированное управление на всех уровнях организации в условиях кризиса.