Управління організаційною амбідекстрією як вектор стійкості та інноваційності будівельного бізнесу в Україні

Abstract

В даному дослідженні розглянуто організаційну амбідекстрію — здатність одночасно вдосконалювати поточні операції та впроваджувати інновації — як ключову стратегію для будівельного сектору України. В умовах глобальної цифрової трансформації та масштабної повоєнної відбудови, ця подвійна спроможність стає імперативом для виживання та майбутнього зростання. Також розроблені практичні рекомендації для українських компаній, наголошуючи на важливості використання державних цифрових ініціатив, як-от ЄДЕССБ та DREAM, для забезпечення прозорості та конкурентоспроможності у процесі відбудови.