Управление портфелем проектов уменьшения технологических потерь электроэнергии в энергоснабжающей компании

Abstract

Пранализированы проблемы идентификации и ранжирования проектов по снижению коммерческих потерь в распределительных сетях с целью формирования портфеля проектов энергоснабжающей компании. В качестве технического решения рассмотрены проекты по модернизации системы биллинга, т.е. замены приборов учета на такие, которые обеспечивают дистанционный сбор показаний и управление подачей электроэнергии. Ранжирование проектов предлагается осуществлять методом использования показателей эффективности, а именно – показателей дебиторской задолженности и ее оборотности с соответствующей кластеризацией абонентов и выделением участков, на которых модернизация может дать наилучшие результаты.