Інноваційні вектори розвитку операційної системи підприємств-стейкхолдерів

Abstract

Сучасна наукова думка трактує операційну систему як систему взаємопов’язаних елементів, що включає матеріальні, інформаційні, трудові та фінансові ресурси, які використовуються для перетворення вхідних потоків у вихідні результати, що відповідають ринковим запитам. Для будівельного підприємства важливим є акцент на інтеграції таких компонентів, як планування, логістика, технологічне забезпечення, управління персоналом, контроль якості та адаптація до змін зовнішнього середовища. Операційна система будівельного підприємства ‒ це складне багатокомпонентне утворення, яке забезпечує виконання основних і допоміжних процесів, пов’язаних із проєктуванням, організацією, реалізацією та завершенням будівельного циклу.