Веренич, Елена Владимировна2020-06-262020-06-262016Веренич Е. В. Практическое применение метода анализа иерархий в управлении проектами / Е. В. Веренич // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; гол. ред. Лізунов П. П. – Київ : КНУБА, 2016. – № 27. – С. 36-43. - Бібліогр. : 18 назв.2219-5300https://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/4903Окружающая среда проекта (программы) является одним из ментальних пространств проекта (программы), влияющая на него (ее) как позитивно, так и негативно. Негативное влияние способно привести к рискам. Проектный менеджер нуждается в инструментах, которые помогут ему определять источники наиболее существенного негативного влияния для разработки превентивных мер. Такими инструментами могут бать экспертные методы и методики. Метод анализа иерархий является одним из таких методов. Он может быть использован в различных проектных (программных) процессах. Он не нуждается в большом количестве экспертов для применения, а в некоторых ситуациях проектный менеджер может применять его и единолично. Представлены результаты практического применения метода анализа иерархий на примере двух различных проектов, внедренных автором. Представленные результаты иллюстрируют особенности использования на различных стадиях проекта (программы) и представляют собой не только математические расчеты метода, но и практические действия, предпринятые на основании его применения.ru-RUуправление проектамипроектпрограммапроектный менеджерметод анализа иерархийокружающая среда проектаментальное пространствокафедра управления проектамиArticle005:621.311.1