Кадикова, Ірина МиколаївнаЛаріна, Світлана ОлександрівнаХвостіченко, Віктор ВіталійовичЧумаченко, Ігор Володимирович2020-05-132020-05-132017Стратегічний розвиток складних систем в методологіях управління проектами та програмами / І. М. Кадикова, С. А. Ларіна, В. В. Хвостіченко, І. В.Чумаченко // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; гол. ред. Лізунов П. П. – Київ : КНУБА, 2017. – № 32. – С. 22 - 31. - Бібліогр. : 31 назва.2219-5300https://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/3675Проаналізовано методології проектного менеджменту щодо місця, яке займає в них стратегічне управління. З цих позицій розглянуто стандартизовані, адаптивні та комбіновані методології управління проектами та програмами (PMBoK, P2M, PRINCE2, MSP, Agile). Окрему увагу приділено дослідженню впливу зовнішнього середовища на складну нелінійну систему з точки зору синергетичного підходу. В основній частині пояснюються наявні тенденції розширення сфери застосування проектного менеджменту та процесів інтеграції управління проектами з сучасними методами й інструментами інших управлінських дисциплін з точки зору теорії синергетики. Продемонстровано застосування методу Ейлера до визначення зони біфуркацій при стратегічному управлінні розвитком міста як складною нелінійною системою.uk-UAстратегіяпроектний менеджментпрограмапроектсинергетикабіфуркаціяArticle005.8:681.51.01