Клюєва, В.В.2020-01-212020-01-212004Клюєва В. В. Методи управління знаннями у системі проектного менеджменту / Клюєва В. В. // Техніка будівництва : наук.-техн. журн. / Київ. нац. ун-т буд-ва і архіт. ; гол. ред. І. І. Назаренко. - Київ : КНУБА, 2004. - №15. - С. 100-103. - Бібліогр. : 7 назвhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/1525У процесі проектної діяльності напрацьовується великий обсяг знань, які можуть бути важливими для використання у подальших проектах [1, 2], при цьому отримуються дані, які можуть бути представлені як у явній, так і у неявній формі [4]. Явні дані – це різноманітні документи, статті, презентації, відео- та аудіо-записи, патенти, креслення, програмне забезпечення. Неявні дані – це персональні знання співробітників, пов’язані з їхнім досвідом. У свою чергу явні знання розподіляються на структуровані (бази даних, файли) та неструктуровані (графіки, презентації, документи).uk-UAметод управління знаннямисистема проектного менеджментаМетоди управління знаннями у системі проектного менеджментуArticle