Медведєва, Олена МихайлівнаЄгорченкова, Наталія Юріївна2020-05-062020-05-062018Медведєва О. М. Організаційна структура електронного управління проектами / О. М. Медведєва, Н. Ю. Єгорченкова // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; гол. ред. Лізунов П. П. – Київ : КНУБА, 2018. – № 33. – С. 51-56. - Бібліогр. : 10 назв.2219-5300https://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/3380Запропоновано розглянути організаційну структуру електронного управління проектами. Показано розподіл функцій, визначення взаємозв’язку і підпорядкування між учасниками команди проектів. Описано ключові ролі е-РМ, до яких належать: відповідальний за електронний проектний менеджмент, адміністратор, ментор, виконавці та субвиконавці. Показано, що взаємодії між вказаними ролями утворюють зони відповідальності членів команд проектів, які являють собою піраміди взаємодій. На основі цих взаємодій побудована пірамідальна організаційна структура, яка застосовується для електронного проектного менеджменту. Формально представлені всі взаємодії між ролями проекту, а також взаємодії ролей з електронним менеджером проектів. Розглянуто приклад формування плану проекту в електронному менеджері проектів.uk-UAелектронне управління проектамиорганізаційна структуракоманда проектуArticle005.8:005.41