Управління розвитком складних систем

Постійне посилання на фондhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/326

Переглянути

Фільтри

2016 - 20182

Налаштування

Містить файлиsearch.filters.applied.operator.equals: ТакКлючові словаsearch.filters.applied.operator.equals: search.filters.subject.программа

Результат пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Практическое применение метода анализа иерархий в управлении проектами
    (КНУБА, 2016) Веренич, Елена Владимировна
    Окружающая среда проекта (программы) является одним из ментальних пространств проекта (программы), влияющая на него (ее) как позитивно, так и негативно. Негативное влияние способно привести к рискам. Проектный менеджер нуждается в инструментах, которые помогут ему определять источники наиболее существенного негативного влияния для разработки превентивных мер. Такими инструментами могут бать экспертные методы и методики. Метод анализа иерархий является одним из таких методов. Он может быть использован в различных проектных (программных) процессах. Он не нуждается в большом количестве экспертов для применения, а в некоторых ситуациях проектный менеджер может применять его и единолично. Представлены результаты практического применения метода анализа иерархий на примере двух различных проектов, внедренных автором. Представленные результаты иллюстрируют особенности использования на различных стадиях проекта (программы) и представляют собой не только математические расчеты метода, но и практические действия, предпринятые на основании его применения.
  • Документ
    Выбор методологий при создании ценностно-управляемой корпоративной системы управления проектами и программами
    (КНУБА, 2018) Бойко, Евгения Григорьевна; Куценко, Марина Николаевна
    Для выбора методологий при создании ценностно-управляемой КСУПП применена формализованная модель генома методологий управления проектами, программами и портфелями проектов, включающая механизмы гармонизации и систематизации знаний о методологиях управления проектами, и разработанная С.Д. Бушуевым и С.И. Неизвесным. Применение геномной модели в разработке и развитии корпоративной системы управления проектами требует определенной модификации этой модели. Такая модификация приведена в данной статье. На основе применения формализованной модели генома методологий управления проектами в исследовании выбрана методология Р2М, как одна из наиболее интегрированных методологий управления проектами и программами, и методология ISO 21504.