Управление внутренними стейкхолдерами проектов при реализации стратегии программы
Вантажиться...
Файли
Дата
2016
Автори
Кадыкова, Ирина Николаевна
Ларина, Светлана Александровна
Чумаченко, Игорь Владимирович
Заголовок журналу
Журнал ISSN
Назва тому
Видавець
КНУБА
Анотація
Разработан метод определения ожиданий внутренних заинтересованных сторон проектов и их корректировки посредством управленческого воздействия с позицій стратегического управления программой проектов. С позиций методологий проектного менеджмента Р2М и PMBOK рассмотрены подходы к управлению стратегией программы и к управлению заинтересованными сторонами соответственно. Выделены и обобщены возможные модели отношения внутренних заинтересованных сторон к стратегии программы проектов, а также проведен их анализ с помощью теории множеств. Предложен метод определения ожиданий заинтересованных сторон и их корректировки посредством управленческого воздействия для снижения вероятности наступления по причине внутренних стейкхолдеров рисковых ситуаций, угрожающих успешной реализации стратегии программы. Описанный аналитический процесс помогает выявить расхождения между текущим и желаемым уровнем вовлеченности внутренних заинтересованных сторон проектов в процесс реализации стратеги программы. Применение предложенного метода способствует определению действий и коммуникаций, необходимых для устранения подобных расхождений.
Опис
Ключові слова
управление проектами и программами, стратегия программы, стейкхолдеры проектов
Бібліографічний опис
Кадыкова И. Н. Управление внутренними стейкхолдерами проектов при реализации стратегии программы / И. Н. Кадыкова, С. А. Ларина, И. В. Чумаченко // Управління розвитком складних систем : зб. наук. праць / Київ. нац. ун-т буд-ва і архітектури ; гол. ред. Лізунов П. П. – Київ : КНУБА, 2016. – № 28. – С. 68 - 74. - Бібліогр. : 20 назв.