Автореферати
Постійний URI для цього зібранняhttps://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/32
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Ціннісно-керована корпоративна система управління проектами і програмами(КНУБА, 2016) Бойко, Євгенія ГригорівнаДисертаційна робота присвячена розробці теоретико-методологічних засад ціннісно-орієнтованого підходу щодо створення корпоративної системи управління проектами, програмами та портфелями проектів (КСУШ1) для проектно-керованих організацій. Розроблено концептуальну модель ціннісно-керованої КСУПП, яка базується на гармонізації цінностей процесів управління та проектів. Для вибору методології при створенні ціннісно-керованої КСУ1 було застосовано формалізовану модель генома методологій управління проектами, програмами та портфелями проектів, включаючи механізми гармонізації та систематизації знань з методології управління проектами. На основі застосування формалізованої моделі генома методологій управління проектами в дослідженні, було вибрано методологію Р2М, як одну з найбільш інтегрованих методологій управління проектами та програмами і методологію ISO 21504. Ці методології дозволили автору за рахунок їх перетину сформувати «хромосому» методологій КСУНН. Запропонована модель системи цінностей КСУШ1 для проектно-керованих організацій, яка враховує створення та міграцію цінностей в середовищі зацікавлених сторін; модель хромосоми методологій корпоративної системи управління проектами, яка об’єднує два напрямки - управління проектами та програмами розвитку та управління портфелями проектів операційної діяльності. Отримали подальший розвиток: модель системи цінностей КСУШ1 для проектно- керованих організацій, яка відрізняється від існуючих врахуванням комплементарних цінностей зацікавлених сторін проектів; математична модель ціннісно-керованої КСУ11, що враховує компліментарність системи цінностей для оцінки стійкості системи управління; метод експертного оцінювання критеріїв інформаційної системи управління проектами (ІСУП), завдяки якому було визначено набір ефективних і функціональних критеріїв, які будуть враховуватися при розробці технічних вимог до ІСУ1. На основі розроблених моделей та методів запропонована ефективна КСУ11, яка може бути використана в проектно-керованих організаціях. Результати роботи впроваджені в рамках будівельних проектів ТОВ «Нафтосервіс» та в науково-дослідній і навчально-методичній роботі кафедри управління проектами КНУБА.Документ Методологія управління проектами в динамічному цифровому середовищіІ(КНУБА, 2018) Єгорченкова, Наталія ЮріївнаУ дисертації вирішено важливу науково-прикладну проблему створення методології управління проектами в динамічному цифровому середовищі, яка розділяє сфери діяльності на креативні, що залишаться у людини, та типові, які передані комп’ютеру. Виходячи з аналізу існуючих підходів та способів управління проектами було показано, що майбутнє проектного менеджменту пов’язане з цифровим середовищем. Запропоновані концептуальні засади методології управління проектами в динамічному цифровому середовищі, в основі яких лежить модель ATOMM (система областей знань, технології, організації, моделей та методів). Представлені цілі, принципи, інструменти та понятійний апарат методології. Розширено понятійний базис методології управління проектами за рахунок введення нових дефініцій, що формалізують цифровий проектний менеджмент. Визначена сфера застосування інструментів та механізмів цифрового управління проектами. Запропоновані моделі цифрового управління проектами створення та надання інформаційних ресурсів. Розроблено методи вибору моделі управління проектом під конкретні умови його реалізації, а також розроблені методи розрахунку її параметрів. Сформовані методологічні засади цифрового управління проектами. Створено та перевірено на практиці методологію управління проектами в динамічному цифровому середовищі.